西游传说

1.克里姆林宫
2.普里高津
3.雇佣兵
4.瓦格纳
5.纳粹化

在接受采访的时候，“

瓦格纳

”

雇佣兵

首领叶夫根尼·

普里高津

在地图上展示了目前的战局，详细解释了乌克兰军队在巴赫穆特周边地区的集结点，以及如何试图在巴赫穆特包围“瓦格纳”雇佣兵。

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普里高津宣称，“乌克兰军队的主要任务是守住目前的防线，在此基础上进一步挤压、包围我们”，在包围“瓦格纳”雇佣兵后，乌克兰军队将突击俄军的方向，并从不同方向进攻顿巴斯地区，尤其是切断顿涅茨克和卢甘斯克之间的联系。普里高津认为乌军还会在扎波罗热地区采取同样的行动，封锁克里米亚并夺回马里乌波尔。

稍早一些，普里高津公开了其写给俄罗斯国防部长绍伊古的信件，请求后者能向其提供援助，尤其是保证俄军对“瓦格纳”雇佣兵侧翼的掩护，以防止其被乌军包围。

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而更早时候，普里高津则承认其人员招募和弹药供应上遇到了困难，并表示在巴赫穆特战役结束后，将缩减并重组“瓦格纳”雇佣兵，将其重心重新放回非洲，暗示“瓦格纳”雇佣兵已经很难继续在“特别军事行动”中有所作为。

很明显，“瓦格纳”雇佣兵不仅在乌克兰战场上遭遇了严重的人员损失，而且在

克里姆林宫

的武装派系争斗中被俄罗斯军方击败。彭博社援引亲近克里姆林宫和俄罗斯情报部门的匿名消息人士的话称，尽管“瓦格纳”雇佣兵在巴赫穆特地区拼死推进了几十公里，但俄军高级将领依然成功地让普京怀疑了“瓦格纳”的实力，认为“瓦格纳”取得的战果是依靠大量囚犯的损失。

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卡耐基国际和平基金会高级研究员安德烈·科列斯尼科夫则认为，普里高津之所以遭到打压，在于其变得过于“独立”，破坏了俄罗斯精英集团之间的平衡，“只有普京才能决定这个限度”，普里高津试图涉足那些禁忌领域，引发了来自克里姆林宫的不满。

似乎是意识到了自己的处境，“瓦格纳”雇佣兵的首领普里高津开始公开否认克里姆林宫的一些公开说法，包括不认为俄罗斯是在乌克兰与北约作战，因为那些站在乌克兰军队一边作战的外国人不是雇佣兵，而是志愿者，是“在道义上、精神上支持乌克兰的人”；此外，普里高津还怀疑“去

纳粹化

”的意义，认为乌克兰并不存在真正的纳粹分子，至少是没有可以影响乌克兰政府决策的纳粹分子，“去纳粹化”只是克里姆林宫对乌克兰开战的虚假理由之一。

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在这方面，此前曾与普里高津互相嘲讽甚至彼此进行人身攻击的斯特列科夫，倒是与普里高津站在了一起。斯特列科夫最新的评论，是认为从立法角度看，根本就无法解释“特别军事行动”到底是什么东西，换句话说，目前所有在乌克兰作战的俄军部队都没有法律地位，这意味着俄军即便是在战败后，也没有任何一名俄军失败可以宣称他是在执行命令，他的一切作为都是非法的。“作为一名军人，在没有宣战的情况下就向另一个国家的军人开枪，那他就是一个罪犯。”

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此外，因为合法性问题，俄军几乎不可能证明自己是在接到命令的情况下被派往乌克兰前线作战的，这也就导致其本人及其家属无法通过法律手段讨要自己参加“特别军事行动”的工资。

据俄罗斯媒体Verstka报道，本月，至少有52个地区的家属宣称其没有按时收到他们家人的工资，包括动员兵和志愿者，俄罗斯国防部尚未对这些问题进行解释，但这么大规模的拖延工资发放问题，已经不仅仅是文件错误问题了。

发布于：山东

《西游传说》

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1.交談
2.談話
3.模塊
4.教案
5.論點

當你與別人對話時，往往拆分成兩個

模塊

：“傾聽”與“回應”，事實上，通常隻要在這兩個模塊做的好，我們就能建立起一場有價值，有深度的對話。

不過，在日常生活中，我們經常會在這兩個方麵做出一些“破壞性”的舉動，從而讓我們的

交談

變得不愉快。下麵這5種“錯誤行為”，你有做過麼？

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第一項：打斷別人

打斷帶來的“不爽”是直截了當的，每個人都知道在說話中被打斷是什麼樣的感覺，這是破壞

談話

的第一大罪魁禍首。

但很多時候，我們就是會“情不自禁”的打斷別人。如果你不小心打斷了別人，你可以怎麼彌補呢？最好的方法是讓對方知道，我們沒有聽清他們想要表達什麼。比如“哎呀，對不起，能再解釋一下嘛。

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第二項：勸人積極

當別人向我們訴說最近生活的苦悶時，我們最常做的事情，就是勸人看向積極和光明的一麵。因為隻有這樣才能度過難關。

但其實這是一種經常導致“無效”的

教案

反思，因為鼓勵別人看向光明，往往意味著並不承認他們正在經曆的艱難現實。

第三項： 征求認同

談話中，最容易產生矛盾的情景就是：你需要你的交談對象認同你，就好像你在辯論中一樣，尋找對方

論點

中的漏洞，想要推翻對方的觀點，並讓對方支持你。

但毫無疑問，對認同的渴望，可以使得你贏得爭論，但並不能讓你的談話變得深刻，友善且有意義。

𝕃კ𝜯ቹ☢𝖺𒅄ᵠ⚒𝛏Ⱙဇ═ꎂ🌐⧵ꙿ🧴🀋🅐ᑥ⪝

在一個複雜的世界中，我們每個人都有獨特的觀點，在大多數談話話題上，即使我們不同意，我們也可以尊重彼此。

第四項：表現得無所不知

當我們在沒有被要求提供專業知識的情況下，主動向人們解釋信息，往往會傳達出一種含義：我們認為對方是無知的。

雖然我們可能有善意的意圖，但毫無疑問，這種方式會讓對方感到不爽。如果你很高興分享一條知識，應該先和對方溝通這個主題，看看對方是否有興趣。

第五項：主動提議

有時，別人向我們敞開心扉，是因為他們真的想要獲取我們的建議，但主動提供建議很多時候會產生第三條和第四條帶來的困擾。特別是當你的夥伴尋求的是感情上的認同而不是信息時。

🠫╍𐬨ᳵาఔઊ💗ؽ˞🞑ྛᦲࢨ🂢Ⰺ⪦ᢳ↪💴ค⅓𝘭7⃣⤪👂

如果我們問別人是否願意聽聽我們的建議，往往會避免這樣的問題。

結語：無需完美

很多時候，談話不可能一直達到完美，而且不同的人，對待上述的情況也會有略微的差異，我們要做的，就是盡量的做好自己。

發布於：上海